Jesteśmy blisko ludzi i dla ludzi
2007-06-04 11:50:05

Naszą rolą, będąc usytuowani jednostkami NBS w głównej części w środowiskach gminnych jest prowadzić obsługę bankową lokalnej przedsiębiorczości, rolników, działalności gospodarczej małych i średnich podmiotów, osób, urzędów tu działających. Rozwijamy się, unowocześniamy, zdobywamy kolejnych członków i klientów.                   Suma bilansowa za rok 2006 wynosi 104 mln.274 tyś. złotych co stanowi wzrost o 17.6 %. W porównaniu z rokiem poprzednim. Przekroczenie sumy bilansowej wynoszącej 100 mln. złotych przesuwa nasz bank wyższej do bardziej prestiżowej II grupy kapitałowej objętej nadzorem prowadzonej działalności przez Generalny Inspektorat Nadzoru Bankowego. Znajdujemy się też po tym roku w czołówce banków spółdzielczych (46 miejsce na ponad 300)  – mówił w sprawozdaniu z działalności Nadwiślańskiego Banku Spółdzielczego w Solcu Zdroju za rok 2006 podczas zebrania przedstawicieli prezes NBS Krzysztof Czerwiec. Zadania NBS realizowane są przez Centralę w Solcu Zdroju pełniącą jednocześnie funkcję zarządzającą i operacyjną, oddziały, filie i punkty kasowe rozmieszczone w województwie świętokrzyskim i małopolskim na terenie powiatu proszowickiego i miasta Krakowa na prawach powiatu. Zgodnie ze statutem NBS ma on prawo działać na obszarze 43 powiatów województw świętokrzyskiego, małopolskiego, łódzkiego, mazowieckiego, śląskiego, lubelskiego, podkarpackiego. Prowadzone działania zmierzają do sukcesywnego rozwijania naszej sieci obsługi bankowej na w/w obszarze. Bank jest zrzeszony w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. w Warszawie, jest członkiem Beskidzkiego Spółdzielczego Związku Rewizyjnego, Związku Banków Polskich, udziałowcem spółki PART-Net, spółki będącej współwłaścicielem firmy informatycznej SOFTNET w Krakowie. Na podkreślenie zasługuje dobra działalność Związku Banków Polskich – sekcji Bankowości Spółdzielczej w zakresie wymiany informacji i obrony interesów NBS w obliczu niekorzystnych rozwiązań na polskim rynku bankowym w sprawach istotnych dla banków spółdzielczych. Priorytetem od początku działalności NBS była rzetelność w obsłudze klientów, dbałość o złożone tu i obsługiwane środki finansowe osób fizycznych i prawnych, dostępność do złożonych depozytów, czytelność w prowadzeniu kont, zaufanie do naszej jednostki.          Z tego zadania wraz z całą pracującą w Nadwiślańskim Banku Spółdzielczym w Solcu Zdroju załogą wywiązujemy się w opiniach naszych klientów bardzo dobrze. Przekłada się na przyrost deponowanych i obsługiwanych środków finansowych, liczbę korzystających z naszej oferty osób i instytucji, dynamika obrotów i miejsce jakie w grupie podobnych nam banków zajmujemy w Polsce. Dziękuję wszystkim, którzy w roku 2006 do tej pozycji NBS pośrednio i bezpośrednio się przyczynili zapraszając jednocześnie do korzystania z coraz szerszej oferty z jaką bank występuje do środowiska w którym działa –  podsumował prezes Krzysztof Czerwiec.   W obradach zamykających rozliczenie działalności za rok 2006 udział wzięli i włączyli się do dyskusji w sprawach merytorycznych goście: Helena Banaśkiewicz - Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. w Warszawie z departamentu Bankowości Spółdzielczej, Przemysław Wiśniewski - doradca prezesa Związku Banków Polskich, Tomasz Guzik - Prezes Zarządu Beskidzkiego Spółdzielczego Związku Rewizyjnego w Kętach.     Robert Gwóźdź